面向银行的方案

银行 数字化现代化 的第一步。

投产钱包、全渠道枢纽和交易平台,帮助需要加速数字化层、与核心银行系统共存且不依赖其时间表的银行。

省级银行 商业银行 新型银行
PROPAGO 能解锁什么

银行在我们的基础设施上激活的四个领域。

每个领域可单独或组合运营。选择取决于银行希望优先加速数字化项目的哪个部分。

01

银行自有钱包

银行品牌的消费者应用。QR 支付、转账、卡片管理、优惠和数字化入网。数周内投产,而非数年。

  • 银行品牌的 iOS 和 Android 应用
  • 已集成 Renaper KYC
  • 通知和生物识别
02

银行管控的受理网络

在加盟商户处部署银行品牌的终端。实体 POS、SoftPOS、可互操作 QR、支付链接。完全控制网络。

  • 实体 POS + SoftPOS QR
  • 网络的可互操作 QR
  • 入网与商户管理
03

优惠计划和公共政策

返现、省级优惠、企业项目和社会救助通过银行自有基础设施发放 — 无需依赖第三方。

  • 省级和全国性项目
  • 按类目的返现和促销
  • 自动结算
04

基于自有数据的商户信贷

使用银行交易数据向商户发放融资。基于真实资金流而非传统征信的评分。在自有客户基础上扩展信贷组合。

  • 基于交易流的评分
  • 从后台发起
  • 通过收单回收
运营模式

三层。银行决定承担和外包的部分。

每项业务由三个组件组合而成。选择定义了银行的商务模式和监管边界。

I
牌照

银行的。

银行在自有 BCRA 授权下运营。Propago 提供银行在其上交易的基础设施。

由银行承担
II
基础设施

Propago Core。

处理、发卡、对账、风险、运营合规和报告,基于 Propago Core 已通过审核的技术栈。

由 Propago 提供
III
发起方

银行或集团。

发起方角色由银行自身或集团内的金融实体承担。浮存金和利差保留在期望的边界内。

由银行承担

这种灵活性使拥有自有牌照的银行可以将一切都置于其边界内运营,或正在构建数字化层的银行可以外包部分内容,并随时间逐步收回。

应用场景

对话出现的三种方式。

省级银行 01

走出电子表格的既有优惠计划。

一家省级银行将运行在电子表格上、报表手工出具的返现计划迁移至自有钱包和受理网络。优惠实时发放、自动对账、用于设计下一批的自有数据。

商业银行 02

提出收单需求的加盟商户网络。

一家拥有中小企业商户基础的商业银行推出自有收单 — 实体 POS、QR、支付链接 — 无需自建基础设施。商户改为在银行品牌下运营;银行获得用于发起信贷的交易流。

银行 + PSP 03

正在申请自有 PSP 的银行。

一家需要拥有自有 PSP/PCP 授权的独立金融科技业务部门的银行,在申请自有牌照期间以 Propago 牌照作为发起方运营。无需重写即可迁移 — 待 BCRA 批准后银行接管牌照。

时间表

从首次沟通到商业上线。

收单 + 钱包项目的典型时间表。实际时长视范围而定 — 但第一个里程碑始终是模式发现。

第 0 周

功能分析与运营设计

  • 功能范围
  • 运营模式(牌照 · 发起方)
  • 银行集成映射
第 1-4 周

技术对接

  • 对接核心银行系统
  • Renaper KYC 入网
  • 钱包 + 后台的品牌设置
第 4-8 周

试点阶段

  • 与测试用户共同投产钱包
  • 试点商户的 POS 终端
  • 实时监控仪表盘
第 3 个月

商业上线

  • 银行品牌的公开钱包
  • 运营中的受理网络
  • 活跃的优惠计划
第 6 个月及之后

规模化与新业务

  • 基于自有数据的商户信贷
  • 新项目和细分市场
  • 渐进式牌照迁移(如适用)
下一步

让我们讨论银行的数字化项目。

30 分钟的初次会议,理解从数字化项目的哪个部分先开始。

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